Hàn Quốc đầu tư Logistics tại Việt Nam, chuỗi cung ứng toàn cầu đồng loạt dịch chuyển: Cơ hội hay Thách thức?

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục thay đổi bởi địa chính trị, chính sách thương mại và chi phí vận hành, doanh nghiệp không còn chỉ quan tâm đến giá cước vận tải mà cần xây dựng chiến lược logistics linh hoạt và bền vững.

Hàn Quốc đầu tư mạnh vào hệ thống logistics lạnh tại Việt Nam

Ngày 7/7, Bộ Nông nghiệp, Thực phẩm và Nông thôn Hàn Quốc (MAFRA) công bố kế hoạch tăng cường năng lực logistics tại Việt Nam nhằm thúc đẩy xuất khẩu nông sản sang thị trường Đông Nam Á.

Điểm nhấn là Trung tâm Logistics tổng hợp tại Hà Nội, chính thức đi vào hoạt động từ tháng 6/2026 với hệ thống: Kho thường và kho lạnh; Hệ thống cấp đông và làm lạnh nhanh; Chuỗi cold chain đạt tiêu chuẩn bảo quản nông sản tươi.

Việc đầu tư này giúp duy trì chất lượng các mặt hàng có giá trị cao như dâu tây, nho, lê và nhiều sản phẩm thực phẩm khác trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển.

Đây cũng là tín hiệu cho thấy Việt Nam đang ngày càng trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng khu vực, đặc biệt đối với các ngành nông sản, thực phẩm và logistics lạnh.

Chuỗi cung ứng bước vào trạng thái “biến động thường trực”

Theo State of Logistics Report 2026 do Kearney thực hiện và Hội đồng Quản trị Chuỗi cung ứng Hoa Kỳ (CSCMP) công bố, tổng chi phí logistics của Mỹ đạt khoảng 2,4 nghìn tỷ USD, tương đương 7,8% GDP.

Mặc dù tỷ trọng chi phí đã giảm so với năm trước, báo cáo nhận định rằng sự biến động của chuỗi cung ứng không còn là hiện tượng ngắn hạn mà đã trở thành trạng thái vận hành bình thường của doanh nghiệp.

5 yếu tố đang định hình logistics toàn cầu

1. Tăng trưởng kinh tế không đồng đều

Trong khi Mỹ tiếp tục tăng trưởng ổn định và Ấn Độ cùng Đông Nam Á trở thành động lực mới của thương mại toàn cầu, châu Âu vẫn duy trì mức tăng trưởng thấp. Điều này khiến doanh nghiệp cần đa dạng hóa thị trường thay vì phụ thuộc vào một khu vực xuất khẩu duy nhất.

2. Chi phí tài chính và lãi suất tiếp tục tạo áp lực

Lạm phát kéo dài cùng chi phí vốn cao khiến doanh nghiệp phải tối ưu dòng tiền, tồn kho và kế hoạch nhập hàng. Việc lập kế hoạch logistics theo từng giai đoạn trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

3. Dòng chảy thương mại toàn cầu tiếp tục tái cấu trúc

Các chính sách thuế quan thay đổi liên tục cùng xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng khiến doanh nghiệp phải linh hoạt lựa chọn tuyến vận tải, cảng trung chuyển và phương án logistics phù hợp.

4. Thiếu hụt lao động và yêu cầu tự động hóa

Các doanh nghiệp logistics trên thế giới đang tăng cường ứng dụng AI, nền tảng số và hệ thống theo dõi thời gian thực nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và giảm phụ thuộc vào nhân lực.

5. Giá năng lượng tiếp tục biến động

Eo biển Hormuz hiện vẫn là một trong những điểm nghẽn quan trọng của chuỗi cung ứng toàn cầu khi chiếm khoảng 20% lưu lượng dầu và khí hóa lỏng thế giới. Bất kỳ biến động địa chính trị nào tại khu vực này đều có thể tác động trực tiếp đến chi phí vận tải biển quốc tế.

Liên hệ An Tín Logistics ngay hôm nay để được tư vấn giải pháp logistics!
Hotline: (+84) 936 607 186